合肥公卫净化项目商务采购财务一体化策划会召开

3月29日，二公司合肥公共卫生临床医疗中心净化项目召开商务、采购、财务一体化策划会。公司采购管理部经理冯婷、装饰分公司相关负责人及项目团队共17人参会。

项目经理陈万才汇报项目难点与策划方案。与会专家结合成本压降、资金盘活等维度提出优化建议。冯婷强调三部门需全周期联动，并明确三项要求：强化部门协作机制，压实二级责任跟踪策划落地，严控月度耗量杜绝成本漏洞。

会后，冯婷带队考察南京迈瑞等三家设备厂商，专项对接手术室、医疗门等材料采购，破除供应壁垒助力降本增效。
此次会议为项目高效履约奠定基础，公司将持续深化一体化策划，赋能高质量发展。